برگزاری جلسه هم اندیشی و ارزیابی بازدید میدانی از خانه های بهداشت، پایگاه های سلامت و مرکز خدمات جامع سلامت شهری روستایی شماره ۳

صفحه زیرمجموعه‌ای وجود ندارد!

شرح وظایف دفتر حاکمیت بالینی در بیمارستان ها

دفتر تعالی و حاکمیت بالینی در بیمارستان:

 
-      فرهنگ سازی و جلب حمایت ذینفعان (خدمت دهنده و خدمت گیرنده) در بیمارستان 
 
-      نیاز سنجی آموزشی، برنامه ریزی و اجرای برنامه های آموزشی منظم و مستمر دست اندرکاران اجرای برنامه استقرار حاکمیت خدمات بالینی
 
-      استقرار برنامه های حاکمیت بالینی در بیمارستان
 
-      نظارت و پایش مستمر و منظم بر نحوه  استقرار برنامه های حاکمیت بالینی در بیمارستان
 
-      ثبت و نگهداری مستندات اجرای برنامه
 
-      ارایه گزارشات مدون به ستاد حاکمیت بالینی دانشگاه 
 
کمیته بهبود کیفیت در راستای نظام حاکمیت بالینی  بیمارستان:
 
این کمیته، مسوول پیشبرد هماهنگ و یکپارچه فعالیت های بهبود کیفیت و ارتقای ایمنی بیمار در راستای نظام حاکمیت بالینی  در بیمارستان است.
 
ترکیب کمیته بهبود کیفیت در راستای نظام حاکمیت بالینی  بیمارستان:
 
v رییس بیمارستان ( رییس کمیته)
 
v مدیر بیمارستان
 
v کارشناس مسوول حاکمیت بالینی (دبیر کمیته)
 
v مدیر خدمات پرستاری (مترون)
 
v سوپر وایزر آموزشی
 
v  مسوول کمیته های بیمارستانی
 
v معاون درمان بیمارستان (در صورت وجود)
 
v معاون آموزشی بیمارستان (در بیمارستان های آموزشی)
 
v روسای بخش های اصلی بیمارستان (داخلی، جراحی، زنان، اطفال، اورژانس)
 
شرح وظایف کمیته بهبود کیفیت در راستای نظام حاکمیت بالینی بیمارستان:
 
1- هماهنگی و یکپارچه سازی فعالیت های بهبود کیفیت در کل بیمارستان.
 
2- اجرای مصوبات اداره حاکمیت بالینی در معاونت درمان دانشگاه .
 
3-  ارایه فهرست اولویت ها و شاخص های بهبود کیفیت در کل بیمارستان  به تیم مدیریت ارشد.
 
4-نهادینه کردن فرهنگ ارتقای کیفیت در بیمارستان.
 
5- ایجاد فرهنگ یادگیری و به اشتراک گذاری درس های آموخته شد (learn and Share )
 
6- نظارت مستمر بر تشکیل و اجرای مصوبات سایر کمیته های بیمارستانی.
 
7- جلب حمایت ذینفعان (خدمت دهنده و خدمت گیرنده) در بیمارستان 
 
8- ارسال راه حل های ارایه شده در خصوص چالش های موجود بیمارستان به اداره حاکمیت بالینی در  معاونت درمان دانشگاه.
 
9-بازنگری و تحلیل داده های جمع آوری شده با مشارکت صاحبان فرایند .
 
10- ارایه گزارش اطلاعات ، نتایج تحلیل ها و مداخلات به مدیران و کارکنان.
 
11-انجام بازدید های مدیریتی منظم و مستمر (walkround )
 
12-برگزاری جلسات به صورت حداقل ماهانه یک بار و ثبت مستندات آن.
 
13- ارسال گزارشات اجرای برنامه های بهبود کیفیت و ارتقای ایمنی بیمار در راستای نظام حاکمیت بالینی به مدیریت ارشد بیمارستان و اداره حاکمیت بالینی در معاونت درمان دانشگاه. (در روز دهم پایان هر فصل)
 
واحد حاکمیت بالینی ( بهبود کیفیت) بیمارستان:
 
این واحد اجرای هر گونه فعالیت های بهبود کیفیت و ارتقای ایمنی بیمار که در راستای نظام حاکمیت بالینی است را در بخش های مختلف بیمارستان تحت کنترل و نظارت قرار می دهد. 
 
 
شرایط احراز کارشناس مسوول حاکمیت بالینی ( بهبود کیفیت)  بیمارستان:
 
1-دارای مدرک پزشکی (حداقل پزشکی عمومی)  یا  مدرک پرستاری (حداقل کارشناس پرستاری ) یا مدیریت خدمات بهداشتی درمانی (حداقل کارشناس) یا کارشناسی در رشته های وابسته به حرف پزشکی و پیراپزشکی
 
2-دارای حداقل پنج سال سابقه کاری در بیمارستان
 
3- یک سال تجربه کاری در زمینه ارتقا ی کیفیت و گذراندن دوره های مدیریت کیفیت
 
4-علاقه مند، توانمند، متعهد به برنامه های کلان ارتقای کیفیت در مراکز ارایه خدمات سلامت
 
شرح وظایف واحد بهبود کیفیت در بیمارستان:
 
1-استقرار و اجرای حاکمیت بالینی .
 
2-تدوین برنامه عملیاتی سالانه پیشبرد هماهنگ و یکپارچه برنامه های بهبود کیفیت و ارتقای ایمنی بیمار در راستای نظام حاکمیت بالینی در بیمارستان .
 
3-برنامه ریزی و اجرای پایش مستمر و منظم (ماهانه از تمام بخش ها بر طبق چک لیست) و اجرای برنامه بهبود کیفیت و ارتقای ایمنی بیمار با مشارکت مدیران ارشد بیمارستان.
 
4-ایجاد نظام جامع مدیریت خطر  (فرهنگ سازی، شناسایی خطرات، ارزیابی، تحلیل، اقدام اصلاحی، بررسی و نظارت مداوم، ارتباطات موثر و مشاوره)
 
5-ایجاد نظام گزارش دهی خطاهای پزشکی (ثبت ، تحلیل ،  اقدامات اصلاحی، اعلام اقدامات اصلاحی در سطح بیمارستان، به اشتراک گذاری درس های گرفته شده )
 
6-ایجاد نظام یادگیری و به اشتراک گذاری درس های آموخته شد (learn and Share )
 
7-تدوین خط مشی و ایجاد نظام رسیدگی به شکایات و رضایت سنجی.
 
8-انجام ممیزی بالینی با مشارکت صاحبان فرایند .
 
9-تدوین شاخص های عملکردی اختصاصی  بیمارستان.
 
10-شناسایی چالش ها و مشکلات موجود در مسیر اجرا و پیشرفت برنامه های بهبود کیفیت و ارتقای ایمنی بیمار در بیمارستان ، تحلیل علل مربوط و ارایه راه حل به کمیته حاکمیت بالینی (بهبود کیفیت)  بیمارستان.
 
11-پیگیری مصوبات کمیته حاکمیت بالینی ( بهبود کیفیت) بیمارستان.
 
12- برنامه ریزی و برگزاری دوره های آموزشی در خصوص اصول و اهداف و مباحث پیشرفته حاکمیت بالینی برای گروه های هدف با هماهنگی و همکاری سوپروایزر آموزشی .
 
13-ثبت و نگهداری مستندات اجرای برنامه.
 
14-ارایه گزارشات مدون (تا پنجم هرفصل و سالانه) به کمیته حاکمیت بالینی ( بهبود کیفیت) در بیمارستان.
  • 1405/03/27 - 22:43
  • - تعداد بازدید: 115
  • - تعداد بازدیدکننده: 94
  • زمان مطالعه : 1 دقیقه

برگزاری جلسه هم اندیشی و ارزیابی بازدید میدانی از خانه های بهداشت، پایگاه های سلامت و مرکز خدمات جامع سلامت شهری روستایی شماره ۳

به گزارش روابط عمومی شبکه بهداشت و درمان شهرستان ایذه، جلسه تحلیل و بازخورد نتایج بازدید میدانی از خانه‌های بهداشت، پایگاه‌های سلامت و مرکز خدمات جامع سلامت شهری-روستایی شماره ۳، روز چهارشنبه ۲۷ خرداد ماه ۱۴۰۵، با حضور مهندس افشین یوسفی رئیس مرکز بهداشت و جمعی از مسئولان و کارشناسان ستادی در محل این مرکز برگزار شد.

 

این نشست با محوریت ارزیابی عملکرد، شناسایی ظرفیت‌های موفق و نیز نقاط قابل بهبود در فرآیند ارائه خدمات بهداشتی و درمانی به مراجعان تشکیل گردید. در این راستا، گزارش تیم ارزیاب شامل بررسی شاخص ها، وضعیت زیرساخت‌های فیزیکی، امکانات و تجهیزات، نیروی انسانی و کیفیت فرآیندهای خدمت‌رسانی، به صورت کارشناسی واکاوی شد.

 

مهندس یوسفی در این جلسه، با قدردانی از تلاش‌های همکاران و تاکید بر لزوم ارتقاء روزافزون سطح خدمات و رفع موانع موجود، خاطرنشان کرد:انجام بازدیدهای مستمر و برگزاری جلسات بازخورد سازنده، نقشی کلیدی در شناسایی دقیق چالش‌ها و تدوین برنامه‌های عملیاتی برای حل آن‌ها ایفا می‌کند. هدف ما، برقراری دسترسی برابر و باکیفیت تمامی جمعیت شهری و روستایی به خدماتی با بالاترین سطح استانداردهاست.

 

در بخش پایانی جلسه، راهبردهای عملیاتی برای بهبود شاخص‌های سلامت، بهینه‌سازی بهره‌وری از امکانات موجود و افزایش سطح رضایت مراجعین ارائه شد و مقرر گردید مصوبات در بازه زمانی معین، پیگیری و اجرایی شوند.

 

شایان ذکر است که این ارزیابی میدانی، در راستای سیاست نظارت پویا بر عملکرد واحدهای تابعه و با هدف سنجش میزان پیشرفت نسبت به بازدید قبلی طراحی و اجرا شد. تیم ارزیاب در این دوره، ضمن بررسی عملکرد آغازین سال جدید، بر میزان تحقق مصوبات پیشین و مرتفع‌سازی نواقص گزارش‌شده در بازدید قبلی نیز تمرکز داشتند که نتایج حاصله، امروز در نشست هم‌افزایی مورد بررسی قرار گرفت.

  • گروه خبری : گروه های محتوا,فوریت های پزشکی,بیمارستان شهدا,مدیریت امور مالی,انفورماتیک,شبکه بهداشت,مرکز بهداشت
  • کد خبر : 11546
کلمات کلیدی
مدیر سیستم
خبرنگار

مدیر سیستم

تصاویر

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید